close menu

Hoe je je met een duurzaam personeelsbeleid kan wapenen tegen veranderingen

Elke organisatie krijgt te maken met kleine of grote veranderingen, zowel intern als extern. Het jaar 2020 daarentegen deed de ogen openen van zowat elke ondernemer. Met een duurzaam personeelsbeleid wapen je je tegen elke soort verandering.

HappyPeople

Creëer een (h)echt team met een duurzaam personeelsbeleid

Enkele zaken waaraan je aandacht kan besteden:

Cyane organisatie

De manier waarop je organisatiestructuur in elkaar zit, heeft een invloed op hoe werknemers zich voelen en op de resultaten die ze boeken. Organisatievormen hebben doorheen de jaren al een flinke evolutie doorgemaakt. Waar vroeger een echte top-down structuur heerste met veel autoriteit en controle, nemen bedrijven vandaag steeds meer een cyane organisatievorm aan.

Een cyane organisatie kenmerkt zich door:

Deze organisaties opereren effectief en hechten waarde aan gelijkwaardige relaties. Medewerkers en teams werken zelfsturend. Hiërarchie of consensus verdwijnen van het toneel.

Bij deze organisaties is de innerlijke heelheid (zowel ratio als emotie) belangrijk. Medewerkers mogen het geheel van wie ze zijn meenemen naar het werk, niet enkel hun ‘professionele ik’.

Deze organisaties hebben hun eigen leven en eigen richtingsgevoel. Ze krijgen de ruimte om zelf het doel te zoeken in plaats van dat het op voorhand bepaald wordt. Medewerkers krijgen wel te horen wat de taken zijn, maar niet hoe of in welke tijdslimieten ze uitgevoerd moeten worden.

De ambassadeurs van je bedrijf

Gemotiveerde werknemers zijn als ambassadeurs van je organisatie die een groot deel uitmaken van het succesverhaal. Volgens het ABC-motivatiemodel zijn er zijn 3 factoren die de medewerker motiveren en engageren:

Gelukkige werknemers

Geef je werknemers vrijheid en verantwoordelijkheden en laat ze zelfstandig keuzes maken. Als ze de kans krijgen om taken op een persoonlijke manier uit te voeren, zullen ze met ‘meer goesting’ aan de slag gaan.

Geef je werknemers vrijheid en verantwoordelijkheden en laat ze zelfstandig keuzes maken. Als ze de kans krijgen om taken op een persoonlijke manier uit te voeren, zullen ze met ‘meer goesting’ aan de slag gaan.

Geef je werknemers vrijheid en verantwoordelijkheden en laat ze zelfstandig keuzes maken. Als ze de kans krijgen om taken op een persoonlijke manier uit te voeren, zullen ze met ‘meer goesting’ aan de slag gaan.

Kwetsbare leiders

Durf jezelf als leidinggevende ook kwetsbaar op te stellen als je richting een duurzaam personeelsbeleid wilt gaan. De kloof tussen werk en privé wordt steeds kleiner, we brengen veel tijd door op het werk dus het ligt voor de hand dat je je meer verbindt met je collega’s. Door je open te stellen, creëer je meer vertrouwen.

Loslaten is liefde

Een andere sterkte van leidinggevenden is loslaten. Stimuleer jouw team om zelfsturend te werken. Vertrouw erop dat ze net zoals jij achter het bedrijf staan en bied ze begeleiding, sturing en ondersteuning. Zo doe je aan coachend leiderschap. Leg je er ook bij neer dat werknemers nu eenmaal fouten maken, maar weet dat ze hieruit leren. Communiceer open met hen en daag ze voldoende uit, zodat ze zichzelf kunnen blijven ontwikkelen.

Laat je bijstaan door Simply Select

En creëer een (h)echt team dankzij een duurzaam personeelsbeleid.

Contacteer ons